变革曙光已现：价值地产明确行业转型方向

　　过去一年，从互联网到金融，到全产业链的打造，房地产业的变革内容和跨界力度，几乎是所有行业大的。转型中，不少企业遇到了困难，有的甚至陷入战略“陷阱”。怎样转型才算正确?在9月24日于南京举行的第五届中国价值地产年会暨2015中国价值地产总评榜颁奖礼上，参会嘉宾围绕转型、创新等话题进行了热烈讨论。
 

　　“大企业面临着增长极限和增长危机，中小企业则面临着并购的威胁。小企业好的路径是卖项目、卖地、卖股份，如果不加快卖掉，今后就卖不出好价钱。现在的企业转型、跨界和多元化已经成为房地产企业的必然。”新城控股高级副总裁欧阳捷认为，这是房地产行业必须转型的原因。
 

　　但是转型对开发商现有的资源是一种挑战。新的业务需要新的人、新的组织架构、新的激励方式乃至新的客户关系、新的战略和思维。这些资源开发商又是否具备?据了解，房地产开发企业在转型过程中，也大多存在类似的疑问。房地产究竟应该怎样拥抱移动互联网，转型究竟该怎样转?
 

　　必然选择：转型与跨界
 

　　中国房地产业协会原副会长朱中一表示，“十三五”时期房地产行业仍是发展的机遇期。2020年以前，我国要全面实现小康，住房的需求是客观存在的。2014年，我国的城镇化率为54.77%，而到2020年要达到60%，会带来很大的需求量。有所调整的计划生育政策，也给房地产带来一些新的需求。
 

　　朱中一认为，未来，产业政策支持和鼓励的将包括：加大改善型住房的支持力度，盘活存量和有效存量相结合，加快发展住房租赁市场，主要包括如何借助互联网技术，在政府层面、社会层面加快推进保障型租赁住房的服务平台建设，培育和规范租赁市场的经营机构，另外支持房地产开发企业和个人，将持有的房子向外出租。
 

　　围绕产业政策的方向，产业园区地产、旅游地产、老年地产、众创空间、社区商业服务网点等新的房地产创新业务层出不穷。据《每日经济新闻》记者了解，苏宁置业就在传统商业和住宅地产之外，切入科技地产、物流地产等新业务。


        更多赤壁房产相关资讯敬请关注赤壁房网（www.cbfw.cn）!