一、测绘行业管理和城乡规划测绘工作
1、加强测绘行业管理，积极配合构建“数字赤壁”地理空间框架建设工作。
一是承担了规范市域内测绘市场秩序的责任，配合咸宁市测绘局进行一次测绘行政执法检查，并将我市具有测绘资质的规划、国土、房管、长委等四家单位的测绘资格进行了统计上报；二是对全市61个测量标志的维护和管理作了充分的前期筹备；三是积极联系省测绘局，取得了蒲纺25平方公里1：1000地形图，使我市新农村建设基础测绘项目能有序的开展；四是积极协助市政府提出构建“数字赤壁”地理空间建设工作，联系省测验局争取更多项目支持。
2、规划测绘工作
一是日常测绘工作。上半年共完成1：500基础地形图测绘项目12个，配合工程放线、验线28项次。
二是服务经济开发区（中伙园区）建设，完成了基础测绘工作。上半年共完成了经济开发区委托的测绘项目11个，确保各项工程建设顺利进行。
三是积极服务“赤壁新城”核心区规划建设。完成了新区建设指挥部委托的测绘项目6个，测绘面积约2平方千米，1：500地形图32幅，计算土方工程量达155万方；完成了城建项目办下达的测绘任务17项，测绘各种比例尺地形图45幅，线路测量7千米，测绘货币量约90多万元。
四是积极服务市重点项目建设，为项目推进提供了基础测绘保障。自5月17日至6月22日，完成了德力林纸一体化项目4.5平方千米数字地形图测绘，测绘1：500地形图72幅，及时填补了该项目前期基础测绘资料匮缺的漏洞，为项目的顺利推进提供了有力的基础保障。
二、城乡规划编制和规划服务工作
1、日常规划设计工作。上半年共完成各种规划设计任务131项。其中，用地选址规划14项，包括城区公厕、垃圾中转站、中石油新区加油站等；控制性详细规划30项，包括银轮大道与河北大道交叉口东南角地块控规、东洲大道北面地块控规等；修建性详细规划87项，包括赤壁印象用地详细规划、铁山公租房详细规划等。
2、完成《总体规划（2011—2030）》报省政府批准工作。
3、认真筹备“城乡建设项目库”工作。“项目库”是一个复杂的系统工程，目前，阶段工作已基本完成，下一步是将“项目库”框架设计提交市政府审议后，完成具体项目入库工作。
4、加快完成老城区改造规划方案编制工作。自2月份开始，经请示上级领导，委托深圳筑博设计集团负责负责编制《老城区控制性详细规划和城市设计》工作，目前，已完成第二轮方案的汇报工作。
5、服务重点项目建设。一是加快进度研讨“生态新城”的概念性规划编制工作；二是继续完善赤壁新城核心区的控制性详细规划和城市设计工作。已完成政务新区详细规划，赤马港园区临深圳大道工业用地建筑立面改造、主入口及围墙定位设计，深圳大道与赤壁大道交叉口交通组织及景观设计，木田畈拆迁安置点等规划编制工作。三是配合完成了中伙园区道路竖向、给水、排水、电力、电汛、燃气等专项规划的编制工作，为园区项目建设提供规划保障。
6、积极为乡镇建设提供规划服务。按照“124”城镇发展战略，加快城乡统筹发展，结合实际情况，积极服务乡镇规划建设。完成了德力林纸一体化项目拆迁安置点规划、赤壁镇新政府办公楼详规及老政府地块控规、赵李桥镇107国道镇区段景观改造规划及镇新区80亩地块控规、车埠镇林业站地块控规、官塘标准化幼儿园详规等规划设计工作。
三、规划审批工作
1、组织规划局评审小组召开评审会2次，评审项目10项；组织召开市规划技术委员会评审会1次，评审项目4项；协助召开市规划委员会会签2次，汇报规划项目26个，否定了其中的14个项目。
2、上半年共审批各类规划方案24项。其中，选址意见1项，控规方案9项，修规及建筑设计方案14项，比去年同期增长20%。
3、加强规划批前公示制度建设。上半年批前公示项目共9个，通过公示，对其中2个项目进行了方案调整。
4、开展货币化工程量核算工作，对23项指令性规划编制任务进行了货币化核算。
四、规划行政许可工作
1、全面实行规划行政许可“一站式”服务模式。
半年以来，我局继续完善规划行政许可审批程序，严格遵守行政服务中心规划窗口为规划行政许可的受理和办结机构的工作职责，办理过程实行“回避制”，履行先服务后收费的服务承诺，工业项目、招商引资项目实行行政审批直通车制，畅通绿色通道，全面服务于重点项目建设。
2、“一书两证”核发情况。
上半年共核发“一书两证”50本。其中，核发《建设项目选址意见书》1本，用地面积12.8万平方米；核发《建设用地规划许可证》14本，许可总用地面积50.3万平方米；核发《建设工程规划许可证》20本，许可总建筑面积27.4万平方米。
五、注重规划项目批后的跟踪服务，加强信访事件处理力度。
1、整合股室职责，加强批后服务职能。按照市政府文件，规划局规划许可项目的规划管理查处职责已移交城管执法局，结合当前情况，我局及时做好了职能转型工作，原规划监察剩余人员转入信访接待室工作，一方面是充实了信访工作力量，另一方面兼顾了规划项目批后监督检查职责。上半年共建立规划项目批后管理卡38份，下达整改通知书12份。
2、认真督办信访事件，及时办结信访回复。
上半年共接待信访件22起，回复22起，回复率达100%。其中，经排查走访，宣传政策法规，化解了6起信访事件。
二、下半年工作重点
1、加强业务学习，制订并实施职工技术培训计划。提高规划设计水平，提升城市品位，必须从基础抓起，从职工的业务技能着手，去年以来，我局采取了轮岗培训的方式来逐步提高各个岗位职工的业务水平，效果比较明显。今后将进一步拓展职工培训空间，加大学习强度，并制订详细的技术培训计划，力求达到预期的目的，全面提高规划局干部职工的综合素质。
2、致力城市空间发展战略研究，充分体现规划的前瞻性、科学性。具体落实“三城、三区、三环和城市发展战略规划”、“旧城区控规和老城修建性详规”、“深圳大道延伸线路及丰财山隧道选线规划”、“深圳大道、赤壁大道、河北大道街景规划”等的编制工作。
3、增强规划服务意识，为重点项目建设提供优质服务。
4、积极配合城乡统筹规划工作，完善四个重点镇总规修编、核心区控规及52个中心村规划编制计划。
5、规范规划审批程序，制订《规划审批流程规定》和“规划审批技术规范性说明”。
6、加强作风纪律建设，严肃治理“庸、懒、散、软”现象
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